
Desenvolvemos um programa completo que vai apoiar durante a Jornada de Sustentabilidade da sua Organização.
Trata-se de uma plataforma que permite:
- Compreender o nível de maturidade do desempenho ESG da organização, apresentando oportunidades de melhoria para melhorar o seu desempenho;
- Identificar as partes interessadas afetadas e estruturar mecanismos eficazes de envolvimento com cada tipo de stakeholder;
- Determinar os temas materiais, de acordo com o princípio da dupla materialidade, para identificar as prioridades estratégicas;
- Desenvolver uma estratégia de sustentabilidade e um plano de ação que assegure a sua implementação;
- Preparar o primeiro relatório ESG, com consistência e credibilidade.
O ESG Lab estrutura todo o processo de recolha de dados e suporta todas as etapas da jornada de sustentabilidade, garantindo fiabilidade, credibilidade e conformidade com os referenciais internacionais.
AS 4 FASES DO PROGRAMA
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Mapear e avaliar os principais aspetos que definem o contexto da organização.
Inclui (i) a caracterização da organização; (ii) a caracterização da cadeia de valor; e (iii) a abordagem estratégica aos ODS.
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Envolver as partes interessadas para identificar os temas materiais que orientam as prioridades da organização, com base em metodologias internacionais como o AA1000 Stakeholder Engagement Standard e o Materiality Assessment Implementation Guidance.
Definir a estratégia de sustentabilidade, estabelecendo as prioridades da organização para o seu ciclo estratégico, e desenvolver o plano de ação que traduz essa estratégia em iniciativas concretas, com responsáveis, prazos e metas definidos.
Preparar o relatório ESG de acordo com a VSME, assegurando a divulgação estruturada de políticas, práticas, indicadores e resultados ambientais, sociais e de governação, com transparência, consistência e relevância para as partes interessadas.
OS RECURSOS DO PROGRAMA

• Terão acesso a formações que lhes permitirão compreender a contextualização e os impactos da sustentabilidade para as empresas; o processo desde a elaboração do diagnóstico de sustentabilidade; a definição da estratégia e dos planos de implementação para a elaboração do relatório.
• Complementado com a análise de casos práticos de diversos setores de atividade.

• Conta específica para cada empresa.
• Em cada fase serão disponibilizados formulários estruturados e automatizados.
• No final de cada fase, é produzido um relatório com o resumo da informação recolhida e tratada na mesma, culminando na última fase com o relatório de sustentabilidade.

